Als het er ooit op aankomt om goed te weten wat je wilt, dan is het wel bij campagnes. Ook timing en keuze en mix van middelen spelen dan een belangrijke rol. De Fabriek helpt opdrachtgevers met het vinden van de crux, en vertaalt deze met inzet van onze creatieve ‘black box’.
Teksten en bijdragen aan de conceptontwikkeling voor de jaarlijkse campagne van De Nederlandse Kinderjury (CPNB).
Voor Shell Nederland Verkoopmaatschappij verzorgde De Fabriek een interne campagne. Om te onderstrepen dat ergernissen als gevolg van veranderingen in de organisatie en werkprocessen een vlotte implementatie niet bevorderen, werd een mens-erger-je-niet spelletje ontwikkeld. Als je je dan toch wilt ergeren, kun je dat spelenderwijs doen.
De essentie van communicatie: causing a stir. In dit geval ging het om een interne campagne voor de divisie Coatings van Akzo Nobel ten behoeve van een leertraject. De stir werd in print én 3D verbeeld door een mobiel die alle potentiële deelnemers ontvingen.
Hoe vertel je als bedrijfsmakelaar dat je meer bent, meer doet, meer kan betekenen dan de inhoud van je portefeuille? De Fabriek maakt - telkens in wisselende jaarthema’s - de maandelijkse aanbodadvertenties voor BT Makelaars die letterlijk toegevoegde waarde geven en de corporate statement onderstrepen.
Gelijke behandeling van personen ongeacht hun godsdienst, levensovertuiging, politieke gezindheid, ras, geslacht, nationaliteit, hetero- of homoseksuele gerichtheid of burgelijke staat. Het is de inhoud van hoofdstuk 1 van de Algemene Wet Gelijke Behandeling. In opdracht van de RVD en het ministerie van Justitie ontwikkelde De Fabriek de campagne en alle communicatiemiddelen rond de introductie, waaronder de Postbus 51 spots op radio en televisie en de printcampagne.
