Denk je dat je een heldere boodschap hebt, blijkt de ontvanger daar geen touw aan vast te kunnen knopen. Of hij ontvangt hem niet eens.
Hoe kan dat? En hoe regel je dat goed? Effectieve communicatie begint met een goed plan. Onze toetsstenen daarbij zijn helderheid en haalbaarheid. En ze moeten positieve energie geven!
Veel van ons advieswerk laat zich slecht tonen, omdat dit namelijk onlosmakelijk verbonden met ál het werk van De Fabriek. In dit deel vindt u daarom een overzicht van het soort advieswerk waarvoor u bij ons terecht kan en onze visie daarop. Onder projecten vindt u een aantal actuele voorbeelden van adviesprojecten.
COMMUNICATIEPLANNEN
Een communicatieplan. Het klinkt logisch: voordat je iets gaat doen, denk je na over het hoe en waarom. Toch is onze ervaring dat dit deel van het proces vaak wordt overgeslagen. Of er was ooit een plan, maar dat is hopeloos gedateerd. Nadeel van het ontbreken van een plan - en daarmee van een duidelijk doel - dat er geen toetssteen is geformuleerd. Niet dat het desondanks niet aardig kan aflopen, maar een heldere richting is er niet. Met alle risico’s van dien. Met stip op 1: interne onduidelijkheid, tegenstrijdig handelen, met als gevolg verwarrende communicatie naar buiten. De Fabriek helpt opdrachtgevers met maken van communicatieplannen. En onze toetssteen daarbij is deze: ze moeten eenduidig, werkbaar en zo kort mogelijk zijn.
NIEUWE (MARKT)CONCEPTEN
Er zijn veel mensen, binnen en buiten organisaties, die rondlopen met goede ideeën. Vaak gouden ideeën. Maar hoe zet je deze om naar realiteit? De Fabriek helpt niet alleen bij het genereren van ideeën, maar ook bij het concretiseren daarvan.
INTERIM ONDERSTEUNING
De Fabriek voert ook interim opdrachten uit. Bijvoorbeeld bij organisatieveranderingen, voor een (incidenteel) communicatieproject, bij tijdelijke onderbezetting, voor het opzetten van nieuwe werkprocessen of het optimaliseren van bestaande. Zo voert De Fabriek momenteel een interim opdracht uit bij een organisatie. Doel is het optimaliseren van de werkprocessen rond de totstandkoming van communicatiemiddelen. Namen noemen we niet, want bij dit type dienstverlening is vertrouwelijkheid cruciaal.
COACHING
De Fabriek coacht: organisaties én mensen. Bijvoorbeeld bij het vinden van de juiste koers, de missie, de positionering. Of bij het stroomlijnen van processen, het optimaliseren van interne samenwerking. Het uitgangspunt daarbij is altijd dit: voor het inslaan van de juiste paden, is alles al aanwezig. Inclusief het vermogen om te herkennen wat er eventueel nog aan ontbreekt. Vervolgens is het de uitdaging de passie en het talent te ontsluiten en de energie in juiste banen te leiden. De Fabriek stelt zich in dit type trajecten op als ‘meewerkend en meedenkend’ coach. Een advies is immers pas goed als je ook de handvaten biedt om het succesvol te kunnen opvolgen. Klik hier voor meer informatie over coaching.