Coaching is eigenlijk een vorm van sturing. Of bijsturing. Alsof iemand even helpt met je de weg te wijzen. Je helpt de juiste route te vinden. Uitgangspunt is gelijkwaardigheid in de relatie: de coach is niet de baas, maar ondersteunt individuen of teams om zich te ontwikkelen. En dan op een zodanige - gestructureerde en doelmatige - manier dat zij (weer) zelfsturend worden.
Coaching is een gestructureerd, doelgericht en toekomstgericht proces dat mensen en organisaties voorwaarts helpt doordat ze worden ondersteund bij:
- het onderzoeken van de huidige situatie;
- het onderzoeken van nieuwe mogelijkheden;
- het stellen van doelen;
- het nemen van actie om deze doelen te bereiken;
- het wegnemen van weerstanden.
Coaching is een logisch onderdeel (geworden) van de dienstverlening van De Fabriek. Het wezen van coaching is namelijk communicatie, en veel van de vragen en aandachtspunten in een coachingstraject hebben een verband met communicatie. En coaching is bovendien een creatief proces.
Je hebt vaak de neiging om de gebaande paden te bewandelen: in hoe je denkt en hoe je handelt.
De paden die je kent, of waar je op vertrouwt, of de paden die ‘iedereen’ inslaat.
Je hebt - door opvoeding en ontwikkeling - een patroon gevonden in hoe je dingen oplost.
En soms werkt dat even niet meer.
Organisaties hebben vaak de neiging om de gebaande paden te bewandelen: in hoe ze denken en hoe ze handelen. De paden die ze kennen, of waar ze op vertrouwen, of de paden die de concurrent ook inslaat. Ze hebben - door historie, cultuur en ontwikkeling - een patroon gevonden in hoe ze dingen oplossen. En soms werkt dat even niet meer.
